C'est le thème choisi  au dernier trimestre de l'an dernier pour le séminaire "Transformations numériques et entrepreneuriales" organisé par l'Ecole de Paris du Management  en partenariat avec la chaire Phénix – Grandes entreprises d’avenir

Il était animé par :

• Olaf Maxant
  Chef de département, direction de l’innovation – EDF Pulse, groupe EDF
• Robinson Graas
  Alumni Y, chef de cabinet de la mission Communication sociale, filière RH et marque employeur, direction des ressources humaines du Groupe, EDF
• Julien Carette
  Y.22, formateur en sûreté nucléaire, EDF

Bref aperçu :

Offrir aux jeunes générations de salariés des possibilités de s’engager pour influencer la transformation de leur entreprise n’a jamais été aussi indispensable qu’aujourd’hui.
 

Le divorce menace, si l’on en croit les appels à la bifurcation, quand il ne s’agit pas de grande démission.
 

Comme d’autres groupes, EDF a lancé, en 2017, un programme d’accompagnement de salariés de moins de 35 ans, aux profils très variés. Ils sont 30 à disposer pendant un an de 10% de leur temps de travail pour traiter les questions qui leur sont posées par le comex en y apportant leur vision parfois décalée.
 

Après cinq années, de nombreux enseignements sont à tirer de cette expérience enrichissante, aussi bien pour les participants que pour la direction, et de la constitution d’une communauté, les Alumni Y, forte des 150 participants à cette démarche atypique.

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