La connaissance des emplois durablement vacants, de leur nombre et de leur localisation, ainsi que l’analyse des causes des difficultés de recrutement sont essentielles pour mieux appréhender la question et tenter d'apporter les mesures visant à améliorer le fonctionnement du marché du travail.

Le Conseil d’orientation pour l’emploi s'est saisi de ce sujet pour essayer d'en clarifier les termes, les ordres de grandeur et les enjeux.

La première partie du rapport qui vient d'être rendu public et qui est disponible en ligne mérite une lecture attentive.

La première partie du rapport clarifie les différentes notions relatives aux postes vacants et aux difficultés de recrutement. Elle présente les statistiques qui les décrivent ainsi que leurs limites. Elle évalue l’ampleur de ces phénomènes au niveau national.

En extrapolant les chiffres des offres retirées faute de candidats et en appliquant la part de marché de Pôle Emploi de 37,5 %, on aboutit à un chiffre de plus de 310 000 recrutements abandonnés faute de candidats.

On note également que le chiffre de 215 000 offres difficiles à pourvoir peut être extrapolé de la même manière, on arrive en 2012 à un chiffre de 570 000 offres difficiles à pourvoir...

La deuxième partie identifie les métiers et secteurs confrontés à des difficultés de recrutement au niveau national et selon les territoires. Il semble bien qu'on en trouve en fait dans tous les secteurs, même si on note des situations très contrastées selon les régions

La troisième partie dresse une typologie des causes des difficultés de recrutement, dont l’importance varie selon les métiers.

Dans la quatrième partie, le Conseil avance plusieurs propositions afin de lutter contre les difficultés de recrutement, autour de trois axes :

• améliorer la connaissance statistique des « emplois vacants », des offres durablement non pourvues et des difficultés de recrutement ;
• favoriser l’appropriation et un meilleur usage, par les acteurs concernés, des informations disponibles, qui méritent d’être améliorées ;
• lutter de façon continue et durable contre les difficultés de recrutement ;
• et dans l’intervalle, réduire régulièrement le stock d’emplois durablement non pourvus.