Le CPF (tout comme l'ancien DIF) est un dispositf de formation vicié dès le départ car sans capacité de réel développement. Que celui-ci soit exprimé en heures, ou désormais en euros de formation, le CPF ne peut pas servir à plus de 3 ou 4 % de ses bénéficiaires.
À l'heure de la transformation numérique, de la dématérialisation croissante des relations avec les usagers et de l'ubérisation de l'économie qui concerne aussi les administrations, nos fonctions publiques doivent être modernisées.
Le 9 janvier, le directeur général a convié les secrétaires généraux des quatre organisations syndicales représentatives de la DGFiP, siégeant au comité technique de réseau (CTR), à une réunion dans son bureau afin de leur exposer les premiers éléments de ce qu’il nomme « géographie revisitée ».
Chaque année, le comité de sélection de recrutement des administrateurs civils au tour extérieur publie un rapport pour faire le bilan du dispositif de recrutement et formuler ses remarques sur le déroulement des épreuves.
À la demande de la DIRECCTE de Normandie et en l’absence d’un institut régional du travail dans la région, l’Université de Rouen a créé un diplôme universitaire de pratiques du dialogue social et relations collectives de travail, accessible à tout candidat intéressé par les relations sociales en entreprise et sans condition de diplôme.
Bonjour,
Au premier épisode sur MiroirSocial (lien ici) je vous avais promis une suite... la voilà !
Lors de son invention en 2014, les pouvoirs publics ont rapproché le CPF des mécanismes de retraite : on accumulerait des heures (ou des euros) de formation comme des droits pour la retraite. Pourtant et plus que jamais, la formation n'est pas une retraite des salariés ; c'est une dynamique qui se rit des stocks et des réglementations figées.