La démarche d’évaluation des risques professionnels vient de dépasser les 25 ans d’existence et le document unique 15 ans. En 2016, la Fédération des acteurs de la prévention (FAP) a lancé une réflexion sur ce sujet, à la fois pour effectuer un bilan et pour modestement tirer quelques perspectives.
Le management du personnel [1] redevient d’actualité à l’occasion de la sortie du livre DRH, la machine à broyer [2], sorti le 15 mars dernier.
C'est l’occasion de faire le point sur deux approches managériales les plus connues et les plus controversées : le principe de Peter et le ranking.
Le gouvernement souhaite refonder le contrat social avec les agents publics et notamment définir un nouveau modèle de dialogue social avec un meilleur fonctionnement des instances représentatives et une dynamisation du dialogue social aux niveaux pertinents.
Un manager de Décathlon a concocté un guide pour « provoquer un changement de mentalité » chez ses collégues confrontés à « la baisse de potentialités » de leurs équipes.
Il s’agit d’un mode d’emploi pour provoquer le départ volontaire des « ni-ni ». Ceux qui n’ont ni le potentiel, ni l’expertise pour rester. Un appel au « courage managérial » pour partir à la chasse.