Chez Oracle comme chez Monster, un accord pluriannuel  grave dans le marbre les conditions de départs en cas de PSE selon l'âge et l'ancienneté. De quoi accélérer la mise en route quand les directions décident de restructurer au point que le CSE d'Oracle ne compte même plus les PSE. Monster France n'aura pas en revanche l'occasion d'éprouver l'accord de 2023, pourtant applicable jusqu'en 2027.

Plus protecteur en matière de santé mentale, plus équitable, plus facile à suivre pour les représentants du personnel : mieux vaut avoir en tête les avantages d'un PSE quand une direction propose de négocier un accord GEPP "externe", un PDV ou une RCC. Retours croisés sur la conférence organisée le 24 juin par Sextant Expertise et Brihi-Koskas & Associés et la table ronde de l'Association des Journalistes de l’Information Sociale (AJIS) du 27 juin.

Quand les représentants du personnel s'oublient face à la tempête sociale. Accompagner des collègues frappés par un plan social massif, tout en étant soi-même potentiellement concerné, est une épreuve humaine et militante majeure. Le choc du PSE chez CCF (ex-HSBC) a mis en lumière une réalité trop souvent ignorée : les représentants du personnel, en première ligne, ne sont pas des super héros. ils sont humains, engagés... et vulnérables.

Les membres du SECI Vitalaire sont interloqués par le positionnement du groupe Airliquide sur les Risques Psychosociaux associés à l''absence d'accompagnement des mobilités internes ouvertes pendant le PSE.

Deux expertises successives confirment les surcharges de travail sur certains postes chez Vitalaire, prestataire de santé au domicile, appartenant au groupe Airl Liquide. Il y a un décalage avec les messages de prévention en matière de santé au travail  que la direction du groupe diffuse dans son rapport de Développement Durable 2023.