En 2011, le projet de réduction d'activité de l'hôpital du Blanc (Indre) a vu se créer un comité de soutien efficace dans lequel se sont regroupés des usagers, des syndicats et des élus. Payante, leur lutte a tout de même duré quinze mois. « À condition de fédérer suffisamment de personnes, un comité avec le personnel peut devenir un interlocuteur écouté d'une agence régionale de santé (ARS), dont le conseil d'administration comporte lui-même des élus en son sein. Le pouvoir de décision est transféré entre les mains des directeurs d'ARS depuis 2009. Selon moi, les élus de proximité, les syndicats et les usagers restent les premiers observateurs de la réalité hospitalière. Ils devraient être consultés avant toute restructuration de l’offre de soins »,  explique Denis Garnier, de la fédération FO santé, auteur de L'hôpital disloqué.

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