Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Pendant les différentes phases de confinement, le télétravail a enfin fait son apparition chez Modis en tant que solution viable. Fort de cette expérience, un accord a été signé entre la DRH et deux des trois plus importants syndicats de la société, la CFTC et la CFDT.
