La cinquième newsletter d’Élucidations managériales que nous venons de publier offre l’occasion de revenir sur l’étymologie du terme management, dont l’une des origines est française. Il s’agit du verbe ménager, qui signifie à la fois “prendre soin de son intérieur”, “arranger”, “disposer”, mais aussi “prendre soin de quelqu’un”, “avoir des égards pour lui”, ou encore “utiliser une ressource avec retenue et modération”.

Dans le cadre des échanges  du Cercle de réflexion "Elucidations managériales" (1), Benoît Coquart, Directeur général de chez Legrand,  a bien voulu partager  sa vision du management et de son rôle en tant que directeur général, en mettant en avant ce qui guide sa pratique managériale : le doute, la curiosité, l’envie d’apprendre, rassembler, embarquer…

Dans son numéro de novembre 2025, la revue Cadres de la CFDT a publié un article de Christophe Deshayes, « Et si on comprenait mieux le management ? ». Il y prend le contrepied d’une tendance croissante qui critique, voire rejette le management et qui en réalité traduit, selon lui, une incompréhension de ce qu’est – ou devrait être – le management. Il s’attache alors à en élucider différentes dimensions.

Florence Nightingale a montré qu’il était possible de transformer une activité charitable en profession moderne, et qu’une telle transformation exige à la fois rigueur méthodologique et vision sociétale. Philippe Silberzahn, chercheur en sciences de gestion et du management, professeur à emlyon business school livre ses réflexions pour "Elucidations managériales"  (*)

Et si des entrepreneurs du XIXe siècle avaient inventé la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), la qualité de vie au travail (QVT), le partage de la valeur, l’organisation scientifique du travail (OST)… ? Une révélation des archives de l’exposition universelle de 1867  par Christophe Deshayes, chercheur en sciences de gestion et du management, professeur à l’Université Mohammed VI Polytechnique pour Elucidations Managériales....

Les politiques d’inclusion sont-elles forcément des concessions coûteuses aux injonctions sociales du moment ? L’expérience Team Jolokia nous montre que non, à condition de savoir comment tirer parti de la diversité.

Dans le cadre des réflexions menées par "Elucidations Managériales" (initiative collaborative qui vise à mieux comprendre et faire connaître les enjeux du management, son histoire, son rôle dans les organisations, sa dimension humaine et pragmatique )(*), Frédéric Fréry, professeur à ESCP Business School, livre ses réflexions...

Dans le cadre des débats ouverts par "Elucidations Managériales" (*)  , Philippe Silberzahn, chercheur en sciences de gestion et du management, professeur à emlyon business school a bien voulu apporter ses réflexions...

Nicolas Mariotte, (*) Diplômé de l’IEP Paris et ancien élève de l’École Doctorale de l’École Normale Supérieure (Cachan), de l’UCD Michael Smurfit Graduate Business School,  actuellement Partner chez Managerim,  livre ses réflexions pour "Elucidations managériales".

Telle est la question abordée par Frédéric Fréry, professeur de stratégie à l’ESPC Business School et à CentraleSupélec pour "Elucidations managériales" projet initié par l'Ecole de Paris du Management.