Supprimer la responsabilité personnelle et pécuniaire des comptables publiques revient en réalité à réduire le contrôle des citoyens sur la gestion publique. Ce sujet devrait être au cœur d’un véritable débat public citoyen (...)

Le personnel des RH des pôles de pilotage des ressources (PPR) de la DGFIP, parfois oubliés parce que peu visibles de l’extérieur, exercent pourtant des missions essentielles au bon fonctionnement des services (...)

100 000 dossiers de fonds de solidarité en stocks et le filtre de décembre annonçait 150 000 dossiers à contrôler a priori : 250 contractuels recrutés. Une demi-journée de formation pour ces futurs collègues ponctuels avant d’être jetés dans le grand bain (...)

Les agents se démènent pour concilier les priorités contradictoires de versement d’une aide censée être d’urgence et de contrôles renforcés. Une chose est certaine, moins il y aura de contrôles, plus il y aura de fraudes (...)

Si l’on excepte les encouragements au télétravail dans le message vidéo du directeur général au personnel, nous devons tout faire comme s’il ne se passait rien. Tout voire un peu plus (...)

Les gains de productivité et la décroissance des effectifs entraînent un regroupement de sites pour maintenir des équipes de taille suffisante dans les centres de gestion des retraites (CGR) (...)

Amélie de Montchalin, Ministre de la Transformation et de la Fonction publiques, a évoqué le lancement d’une « plate-forme de volontariat » pour que les agents publics puissent « prêter main forte » au cours de la crise (...)

Les cadres de proximité seront évalués sur leur propension à faire passer la « transformation » auprès de leurs équipes (...)

Cette situation rappelle une boutade lancée il y a quelques années par l'un de nos responsables syndicaux de Bercy qui mettait déjà en garde sur ce qu'il appelait « la théorie de la queue de cheval » (...)

Le nouveau réseau de proximité des finances publiques ou les mensonges d'un après-midi d'été (...)