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« Le CHSCT en pratique » : un livre brûlant d’actualité
Les négociations nationales interprofessionnelles entre la CGT, la CFDT, FO, la CGC, la CFTC, le MEDEF, l’UPA, et la CGPME sur la « modernisation du dialogue social » étaient en train de se terminer, Le livre Le CHSCT en pratique a été publié le 8 janvier 2015. Syndicats et patronat ne sont pas parvenus à un accord sur une réforme du dialogue social et des seuils sociaux dans les entreprises, samedi 17 janvier.
Pour le MEDEF, l'enjeu de cette négociation était de parvenir à la suppression des délégués du personnel et des CHSCT (dans les établissements de plus de 50 salariés) pour ne laisser qu’un conseil d’entreprise ou d’établissement (un presque comité d’entreprise et presque une institution représentative du personnel, le patronat préférant l’appellation instance).
Le professeur honoraire d’économie à l’Université Lille I Jean Gardey appelle dans un article pour Alternatives Économiques à signer une pétition pour sauver les CHSCT. Il écrit notamment :
« Le patronat n’a donc de cesse, depuis de nombreuses années, de vouloir enrayer cette évolution. La revue spécialisée Liaisons sociales le soulignait dès 2008, en relevant que les CHSCT étaient devenus la « nouvelle bête noire des employeurs ». Le journal Le Monde lui emboîtait le pas quatre ans plus tard.
Les syndicats de salariés sont finalement restés unis. Ils ont fait face face au séisme législatif et règlementaire sans précédent qu’aurait entraîné cette « fusion–disparition » des IRP (sans avoir eu le temps d’en mesurer toutes les conséquences concrètes). C’est une victoire et non un échec par rapport à l’énorme enjeu négatif (pour les salariés et les entreprises elles-mêmes) de cette renonciation aux délégués du personnel et au CHSCT dans les établissements de plus de 50 salariés.
Le llvre Le CHSCT en pratique, de Valentine et Gérard Bregier, a donc bien failli, dès sa parution, être le dernier ouvrage de référence sur le CHSCT. En effet, à la lecture de ce livre on comprend que l’enjeu était de taille : le CHSCT est actuellement l’IRP doté des moyens de fonctionnement les plus importants.
Tous ces moyens de fonctionnement vont simplement être expliqués par des exemples concrets pour construire un CHSCT, lieu incontournable de propositions et de débats pour l’amélioration des conditions de travail, pour la préservation de la santé et de la sécurité, est largement reconnu pour son efficacité.
Aujourd’hui, le CHSCT n’est pourtant pas encore sauvé. Le gouvernement lui-même semble sensible aux thèses du MEDEF. Il aurait même organisé des pressions (par le ministre du Travail et la DGT) pour que les syndicats CFDT, CFTC et CFE-CGC acceptent de signer pour le cumul de toutes les fonctions représentatives du personnel dans un « conseil d’entreprise ».
Le CHSCT en pratique devient le principal livre de référence pour tirer le meilleur parti des CHSCT au bénéfice des conditions de travail, de la santé et de la sécurité des salariés au travail. Bien les utiliser, c’est défendre les CHSCT et garantir leur existence.
Grâce à ce livre, on comprend les véritables enjeux de cette puissante IRP. Il explique pourquoi beaucoup de CHSCT n’ont pas encore pris la mesure de ces enjeux. Il s’adresse aussi bien aux représentants du personnel siégeant dans les CHSCT qu’aux présidents de CHSCT eux-mêmes.
Les parties prenantes doivent dans leur ensemble reconnaître le CHSCT comme l’outil syndical le plus original. Cette IRP est une aide efficace, au service de l’action revendicative spécialisée dans l’amélioration de conditions de travail, dans la protection de la santé et de la sécurité.
Très pratique, ce livre doit permettre à toutes les parties prenantes de travailler mieux et plus efficacement ensemble, en respectant les fonctions et responsabilités respectives de chacun. Après la lecture de cet ouvrage, votre CHSCT ne sera plus pour vous une chose compliquée faisant de la sécurité avec l’employeur. Vous saisirez plus finement les mécanismes qui permettent à un CHSCT de mieux fonctionner, avec des délibérations toujours courtoises mais sans compromission.
Pour le fonctionnement des CHSCT, les valeurs seront le résultat des actions réalisées et pas le produit d’incantations plus ou moins véhémentes.
Pour le MEDEF, l'enjeu de cette négociation était de parvenir à la suppression des délégués du personnel et des CHSCT (dans les établissements de plus de 50 salariés) pour ne laisser qu’un conseil d’entreprise ou d’établissement (un presque comité d’entreprise et presque une institution représentative du personnel, le patronat préférant l’appellation instance).
Le professeur honoraire d’économie à l’Université Lille I Jean Gardey appelle dans un article pour Alternatives Économiques à signer une pétition pour sauver les CHSCT. Il écrit notamment :
« Le patronat n’a donc de cesse, depuis de nombreuses années, de vouloir enrayer cette évolution. La revue spécialisée Liaisons sociales le soulignait dès 2008, en relevant que les CHSCT étaient devenus la « nouvelle bête noire des employeurs ». Le journal Le Monde lui emboîtait le pas quatre ans plus tard.
Les syndicats de salariés sont finalement restés unis. Ils ont fait face face au séisme législatif et règlementaire sans précédent qu’aurait entraîné cette « fusion–disparition » des IRP (sans avoir eu le temps d’en mesurer toutes les conséquences concrètes). C’est une victoire et non un échec par rapport à l’énorme enjeu négatif (pour les salariés et les entreprises elles-mêmes) de cette renonciation aux délégués du personnel et au CHSCT dans les établissements de plus de 50 salariés.
Le llvre Le CHSCT en pratique, de Valentine et Gérard Bregier, a donc bien failli, dès sa parution, être le dernier ouvrage de référence sur le CHSCT. En effet, à la lecture de ce livre on comprend que l’enjeu était de taille : le CHSCT est actuellement l’IRP doté des moyens de fonctionnement les plus importants.
Tous ces moyens de fonctionnement vont simplement être expliqués par des exemples concrets pour construire un CHSCT, lieu incontournable de propositions et de débats pour l’amélioration des conditions de travail, pour la préservation de la santé et de la sécurité, est largement reconnu pour son efficacité.
Aujourd’hui, le CHSCT n’est pourtant pas encore sauvé. Le gouvernement lui-même semble sensible aux thèses du MEDEF. Il aurait même organisé des pressions (par le ministre du Travail et la DGT) pour que les syndicats CFDT, CFTC et CFE-CGC acceptent de signer pour le cumul de toutes les fonctions représentatives du personnel dans un « conseil d’entreprise ».
Le CHSCT en pratique devient le principal livre de référence pour tirer le meilleur parti des CHSCT au bénéfice des conditions de travail, de la santé et de la sécurité des salariés au travail. Bien les utiliser, c’est défendre les CHSCT et garantir leur existence.
Grâce à ce livre, on comprend les véritables enjeux de cette puissante IRP. Il explique pourquoi beaucoup de CHSCT n’ont pas encore pris la mesure de ces enjeux. Il s’adresse aussi bien aux représentants du personnel siégeant dans les CHSCT qu’aux présidents de CHSCT eux-mêmes.
Les parties prenantes doivent dans leur ensemble reconnaître le CHSCT comme l’outil syndical le plus original. Cette IRP est une aide efficace, au service de l’action revendicative spécialisée dans l’amélioration de conditions de travail, dans la protection de la santé et de la sécurité.
Très pratique, ce livre doit permettre à toutes les parties prenantes de travailler mieux et plus efficacement ensemble, en respectant les fonctions et responsabilités respectives de chacun. Après la lecture de cet ouvrage, votre CHSCT ne sera plus pour vous une chose compliquée faisant de la sécurité avec l’employeur. Vous saisirez plus finement les mécanismes qui permettent à un CHSCT de mieux fonctionner, avec des délibérations toujours courtoises mais sans compromission.
Pour le fonctionnement des CHSCT, les valeurs seront le résultat des actions réalisées et pas le produit d’incantations plus ou moins véhémentes.
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