Mon parcours m'a permis de mêler le Conseil et la négociation sociale. Mes convictions: Une entreprise n'est durablement viable (et performante) que si elle sait reconnaître les apports de chacune de ses parties prenantes. Le changement doit être mutuellement profitable à ces parties prenantes pour réussir. Le dialogue social permet (avec parfois le soutien du rapport de force...) de construire ensemble des solutions plus riches et plus écologiques (le minimum de déperdition d'énergie pour le maximum de valeur ajoutée). Il reste du chemin à faire pour y parvenir ! 

J'aide les entreprises à définir et déployer leurs projets de transformation de façon durable, dans le respect de leurs parties prenantes. 

Diplômé d’HEC en 1982, j'ai participé (1983 – 86) à la création du cabinet Secafi, qui s’est imposé au premier rang des cabinets de conseil aux Comités d’entreprises et aux CHSCT. J'ai ensuite effectué la plus grande partie de mon parcours dans le Conseil et le marketing de solutions de haute technologie en France et aux États-Unis (1986 –2003). J'ai notamment été directeur du marketing d’Oracle Europe et Vice-Président Europe de BroadVision. J'ai retrouvé Secafi en 2003, dont j'ai assumé la direction générale de 2007 à 2011, tout en faisant partie du Comité Exécutif du Groupe Alpha. 

Depuis 2012, j'exerce mes activités de conseil à titre indépendant au sein de ma structure, Management & RSE. Je suis membre du Comité de rédaction de Metis Europe, coordinateur du pôle Affaires Sociales du ‘think-tank’ Terra Nova et membre du conseil scientifique de la Maison du Management.