Les Scop : un modèle de transmission d’entreprise durable et performant pour répondre aux défis économiques et sociaux de demain

À l'approche du Mois de la transmission-reprise d’entreprise, la Confédération générale des Scop et des Scic (CG Scop) se mobilise pour promouvoir un modèle économique pérenne et socialement responsable : la transmission d'entreprise en Scop.

Ce temps fort est l'occasion de sensibiliser les entrepreneurs, salariés et acteurs économiques aux opportunités qu'offre la reprise d’entreprise sous forme coopérative, répondant ainsi aux enjeux majeurs de demain.

Les créations 2023 en transmission d’entreprise saine représentent :

• 39 coopératives soit 23 % des créations 2023
• 798 salariés soit 46 % des salariés des créations 2023
• 66 millions d’euros de CA soit 32 % du CA des créations 2023
• Les principaux secteurs : services (18 coopératives), le commerce (7) et la construction (6)
• Les principales régions : Ouest (10 Scop sur les 39), Aura (8) et Aquitaine (7)
• Le taux de pérennité des transmissions saines à 5 ans est de 91,5 % et à 3 ans de 93,9 %

Le Mois de la transmission-reprise

Du 6 novembre au 9 décembre 2024, le réseau des CCI organise le Mois de la transmission-reprise pour sensibiliser à cet enjeu national, avec plus de 100 événements dans 13 régions pour informer et conseiller cédants et repreneurs.

Cette initiative, visant à encourager la reprise et assurer la pérennité d'entreprises saines, met en avant les différents modèles de transmission, parmi lesquels la transmission en Scop qui se démarque par sa capacité à conjuguer pérennité économique et impact social.

En quoi la transmission en Scop est-elle un modèle d'avenir face aux défis de demain ?

Dans un contexte rempli d’incertitude et de quête de sens, la transmission d’entreprise en Scop répond à plusieurs enjeux :

• Pérennité : la reprise par les salariés garantit la continuité de l’activité.
• Engagement social : les salariés-associés sont directement investis dans le succès de l’entreprise.
• Résilience : les sociétés coopératives sont moins vulnérables aux turbulences économiques, grâce à leur gouvernance démocratique, leurs réserves impartageables et leur ancrage territorial.
• Pyramide des âges et transmission : avec le vieillissement de la population active et la pyramide des âges des dirigeants, de nombreux chefs d’entreprises approchent de l’âge de la retraite. Pour ces dirigeants, la transmission en Scop représente une solution en transmettant leur entreprise à leurs salariés tout en maintenant une gouvernance participative, ancrée dans la continuité des valeurs de l’entreprise. Ce modèle offre un passage de témoin totalement fluide et maîtrisé tout en valorisant l’expérience et le savoir-faire des salariés à long terme.

Les modalités d'une transmission réussie en Scop

Transformer une entreprise en Scop repose sur un principe simple : les salariés deviennent les principaux associés et prennent part aux décisions stratégiques de leur entreprise.

Cette mutation suit des étapes clés : l'évaluation des finances de l'entreprise, la définition du projet de transmission, et la validation par un vote des salariés. La transmission en Scop offre ainsi une alternative sûre pour les dirigeants souhaitant passer le relais tout en assurant la continuité et le dynamisme de leur activité.

Ce modèle s’impose donc comme une solution à la fois humaine et durable, permettant aux dirigeants de préparer sereinement leur succession tout en impliquant activement les salariés dans la gestion future de l’entreprise.

Aux chefs d'entreprise qui hésitent encore à franchir le pas, souvent par méconnaissance, je leur dis que le modèle Scop n'est pas une utopie, c'est une solution robuste, pérenne et pleine d'avenir. Venez à la rencontre de l'ESS, découvrez l’univers des Scop et de Scic et levez vos préjugés. Ici, on parle gouvernance participative, engagement, mais aussi performance et compétitivité. La transmission en Scop, c'est du sérieux, et c'est une chance unique pour garantir la pérennité de votre entreprise tout en donnant à vos salariés la place qu'ils méritent pour leur futur et celui des sociétés que vous avez bâti souvent avec eux. 

Pour Fatima Bellaredj, déléguée générale de la CG Scop:« L'accompagnement conjoint de la CG Scop et des unions régionales est un gage de sérénité pour les chefs d'entreprise qui transmettent leur entreprise car ils voient bien que la transmission est entre de bonnes mains. Grâce à notre expertise en ingénierie financière, nous assurons non seulement la pérennité des projets de transmission, mais nous facilitons également les levées de fonds nécessaires pour soutenir la croissance »

Le savez-vous ?

Parmi les cas de transmission-reprise, il est important de faire la différence entre la « transmission saine » et la « reprise à la barre ». Une reprise d'entreprise à la barre est une procédure impliquant le rachat d'une entreprise qui connaît des difficultés et qui a été placée en redressement judiciaire. La reprise à la barre se produit lorsque quelqu'un fait une offre pour racheter l'entreprise à un prix déterminé, soumise à l'approbation du tribunal.

Si elles défraient souvent la chronique, ces reprises d’entreprises en difficulté ne représentent que 8 % des sociétés coopératives. Depuis 10 ans, 155 entreprises ont été reprises à la barre, principalement dans les secteurs de l'industrie et de la construction, dont 75 % (soit 117 entreprises) existent encore.