Le Premier ministre Sébastien Lecornu annonce que la valeur du point d’indice des fonctionnaires sera gelée en 2027. Selon lui, cette décision permettra de « dégager 2 milliards d’euros ». Mais comment économiser 2 milliards d’euros sur une dépense qui n’était pas prévue ?

• Si une revalorisation était inscrite au budget et qu’on la supprime, on peut parler d’une économie par rapport à la prévision.
• Mais si aucune revalorisation n’était prévue, ne pas dépenser ce qui n’avait pas été budgété, c’est une non-dépense.

Une non-dépense n’est pas, par magie, une économie réalisée... et ne contribue pas à réduire le déficit public de l'État...

Le gel du point d’indice est déjà une réalité depuis le 1er juillet 2023. 2024, 2025, 2026… et maintenant 2027.

Au-delà de ce ‘tour de passe-passe’, cette décision pose une question de méthode et de vision de la fonction publique. Peut-on durablement considérer les rémunérations des agents publics comme une variable d’ajustement budgétaire ?

La question salariale ne peut donc pas être abordée indépendamment de l'attractivité des métiers, de la fidélisation des agents et de la qualité du service rendu.

Pour Le Sens du Service public, une visibilité salariale pluriannuelle pour les agents publics s'impose : sortir d'une gestion salariale au coup par coup et donner aux agents une trajectoire lisible dans le temps.

Cela suppose notamment :

- Une programmation pluriannuelle des évolutions de la valeur du point d’indice.

- Une meilleure visibilité sur les perspectives salariales des agents publics.

- Une véritable anticipation des enjeux d’attractivité et de fidélisation.

- Un dialogue social permettant de construire ces orientations avec les organisations syndicales représentatives.

La rémunération des agents publics mérite une stratégie de long terme, pas une succession de décisions annuelles dictées par les contraintes budgétaires.