Tout est relation sociale, le thème concerne donc ici plutôt la technique, l’ingénierie, de la pratique qui va de l’information-consultation à la négociation en passant par les référendums sans oublier les droits et les moyens associés.
Dans le cadre de sa collection de guides destinés à mieux appréhender les questions de santé et de qualité de vie au travail, Secafi publie un 7ème opus, consacré à la prévention des risques psychosociaux des représentants du personnel.
Depuis six mois, les syndicats négociaient sur l'évolution de l'emploi et des compétences au regard des évolutions du secteur avec la direction d'EDF SA.
Un accord d’entreprise a finalement été signé début novembre par FO, la CGT et la CFDT.
Il sera applicable jusqu’en 2019 et a pour objectif d’anticiper l’évolution de l’emploi chez l’électricien français.
Le 11 octobre 2016, la direction de l’UES Micromania (composée des sociétés Micromania SAS et Micromania groupe) signe un accord sur le travail du dimanche avec la CFDT et la CFE-CGC. Les deux autres syndicats représentatifs, le SECI-UNSA et la CGT, refusent la déréglementation conduisant au travail du dimanche.
L'accord étant formalisé (et signé par une majorité des organisations syndicales représentatives afin qu'il soit valide et applicable), comment le mettre en œuvre ?
Au fil des ans, la place occupée par le mode dit ''supplétif'' (négociation d'accord sans délégué syndical) se confirme. Dans la branche NIECE (numérique, ingénierie, études-conseil et événement), la commission paritaire de validation des accords signés sans délégués syndicaux (appelée « VASDS ») passe en revue plus de 200 accords par an.
Le 18 novembre commence une négociation sur le travail du dimanche matin à Carrefour : 60 000 salariés. Cette négociation va se faire rapidement et on peut se demander pourquoi une telle précipitation. Il n'y aura même pas 5 jours entre les propositions de la direction, les réactions des syndicats et moins de deux semaines ensuite pour finaliser un accord.