La vacance d’emploi s’élevait au moment de l’élaboration du mouvement à 119 emplois de géomètres du cadastre contre 105 en 2025. A l’issue de ce mouvement de mutations et premières affectations , bon nombre de directions sont restées fermées, avec des agents prioritaires en attente et il reste 95 ETP vacants.

 

Chaque année, les mouvements de mutation des agents engendrent frustration et incompréhension, notamment quand les refus impactent fortement leur  vie personnelle, familiale, voire leur santé.

La DGFIP a organisé un groupe de travail national « point d’étape » sur la facturation électronique (FE).

Cette formation spécialisée du CSA de réseau (Le Comité social d'administration est désormais l’instance unique de dialogue social. Il résulte de la fusion entre l’ancien comité technique (CT) et l’ancien comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) ) n’est assurément pas la quadrature du cercle mais elle s’en rapproche furieusement : un problème dont on sait par avance qu’il n’aura pas de solution, et c’est précisément ce qui s’est passé durant ces 3 ans de la 1ère mandature.

Seuls 27% des agents estiment que notre ministère évolue dans le bon sens, contre en moyenne 67% dans la fonction publique d’état.

Fin Octobre s'est tenue une FSR (Formation spécialisée de réseau) exceptionnelle, sur demande des Organisations Syndicales représentatives, afin de valider un plan d'actions d'amélioration des conditions de travail et de prévention des actes suicidaires. 

Le nombre de procédures disciplinaires a explosé du fait de la mise en place des outils de traçage. Ainsi, les sanctions sur ce seul motif, représentaient 15 à 20 % des sanctions prises entre 2018 et 2022. Inscrire un simple nom même par curiosité, dans le Moteur d’Identification de Recherche Avancée MIRA, par exemple, peut vous envoyer en conseil de discipline…

Amélie de Montchalin, a osé déclarer : "aucun de ces suicides n’est lié à des conditions de travail ou des enjeux de travail. Néanmoins, nous devons rester lucides sur les moyens de prévention "

Comme pour toutes les réformes en cours à la DGFiP, les choses se font à marche forcée dans les ressources humaines (RH). A la manœuvre, une volonté farouche d’économiser en industrialisant les process à outrance et en redistribuant les rôles. Nous  constatons  aujourd’hui les résultats de ces choix avec une dégradation symétrique des conditions de travail des 2 500 agents affectés dans des missions RH et le désappointement des «  usagers  » que nous sommes tous.