OpinionWay et Gedeon viennent de dévoiler les résultats d’une étude inédite, « Les dirigeants face à l’épargne salariale », réalisée en octobre 2026 auprès de dirigeants de TPE et PME.
 

Alors que  la loi sur le partage de la valeur étend l'obligation de proposer , depuis le 1er janvier 2025, un dispositif de partage de la valeur à certaines entreprises de 11 à 49 salariés (qui réalisent un bénéfice net fiscal au moins égal à 1 % de leur chiffre d’affaires pendant trois années consécutives doivent mettre en place un dispositif de partage de la valeur.), l’enquête met en lumière un paradoxe :
 

- les dirigeants perçoivent les bénéfices de l'épargne salariale et sont nombreux à envisager de franchir le pas,

- mais peinent encore à identifier et à mettre en œuvre une solution adaptée à leur entreprise.

Selon les estimations de la Dares, environ 17 500 entreprises sont concernées.

Principaux éléments à retenir:

- L’étude révèle que l’épargne salariale n’est plus perçue comme un dispositif réservé aux grandes structures. 86 % des dirigeants interrogés estiment qu’elle peut être mise en place dans une petite entreprise, y compris lorsque celle-ci compte peu de salariés ou dispose d’un chiffre d’affaires limité.

 -  73 % des dirigeants déclarent envisager de mettre en place un dispositif d’épargne salariale dans les douze prochains mois. Cette proportion atteint même 87 % dans les entreprises de 10 à 49 salariés, particulièrement concernées par les évolutions réglementaires.

- Pour les dirigeants, l’enjeu est désormais de passer de l’intention à la mise en œuvre, en trouvant un dispositif compréhensible, adapté à leur situation et simple à déployer. Mais 75 % des dirigeants jugent la mise en place complexe

-Plusieurs difficultés se cumulent.

     = Le premier frein concerne l’évaluation du coût pour l’entreprise, citée par 42 % des répondants.

   = Viennent ensuite le choix du dispositif le plus adapté (37 %) et la compréhension des obligations légales et réglementaires (30 %).

   = Au-delà des questions financières et administratives, l’accompagnement constitue également un point de vigilance, particulièrement pour les plus petites structures.

Dans les entreprises de 2 à 9 salariés, 41 % des dirigeants estiment ne pas être suffisamment accompagnés, contre 27 % dans celles de 10 à 49 salariés et 23 % dans celles de 50 à 249 salariés.

   = Pour les TPE, qui disposent souvent de moins de ressources internes pour décrypter les dispositifs et leurs modalités, l’accès à une solution simple et à un parcours d’accompagnement lisible apparaît déterminant.

Pour répondre à ces difficultés  Gedeon (*)  lance son Plan d’Épargne Interentreprises (PEI), une offre conçue spécifiquement pour les TPE et PME. Entièrement digitale, elle vise à faciliter les démarches et à rendre l’épargne salariale plus accessible aux entreprises qui souhaitent proposer un dispositif de partage de la valeur à leurs collaborateurs.

Avec un parcours pensé pour limiter les contraintes administratives, Gedeon annonce 30 minutes pour constituer un dossier.

L’objectif : permettre aux dirigeants de mettre en place un dispositif d’épargne salariale sans complexifier leur quotidien ni devoir maîtriser seuls les spécificités du sujet.

(*)  Gedeon est une insurtech fondée en 2022  qui propose une offre d'épargne 100 % digitale qui réunit épargne retraite (PER) et épargne salariale, pensée pour les entreprises, les indépendants et les dirigeants, et distribuée notamment via une plateforme dédiée aux courtiers. En mars 2024, Malakoff Humanis est entré au capital de la société à travers une prise de participation majoritaire. Gedeon emploie 45 salariés répartis entre Lyon et Paris, et gère l'épargne ou la retraite de plus de 120 000 bénéficiaires assurés.