Dans un secteur en première ligne où la réalité du terrain se heurte parfois à des logiques de restructuration ou de tension sur les effectifs, le Syndicat National des Personnels de l'Eau et de l'Assainissement (SNPEA-CFDT) inscrit ses actions au cœur de la négociation en cours sur la Gestion des Emplois, des Parcours Professionnels et de la Mixité des Métiers (GEPPMM). Pour l'organisation syndicale, cet accord cadre doit devenir un véritable « bouclier d'anticipation » instituant des droits opposables pour protéger l'humain et adapter le travail.

Le 19 mars, lors d’un référendum, plus de 62 % des salariés de France Travail ont dit Non à l’accord sur la gestion des emplois et des parcours professionnels décrié par de nombreux syndicats. Une satisfaction pour FO, qui dénonçait un texte accompagnant des baisses d’effectifs dans les services support.

Alors que la négociation d'une RCC est lancée, les salariés ont été informés le 17 mars de la classification de leur emploi en termes de GEPP : en croissance, stable ou en décroissance. Sans surprise, la part des salariés positionnés sur des emplois en décroissance explose.

L'accord triennal sur l'emploi proposé à la signature le 12 décembre met la priorité sur la mobilité interne des salariés dont les métiers sont en attrition en bloquant les congés de mobilité externe sur 2026.

Après une RCC en 2024 et des licenciements individuels pour insuffisances professionnelles qui se multiplient sur les 4 derniers mois, un accord GEPP décline le champ des actions qui concernent les salariés dont les postes vont être classés sensibles. 

Plus protecteur en matière de santé mentale, plus équitable, plus facile à suivre pour les représentants du personnel : mieux vaut avoir en tête les avantages d'un PSE quand une direction propose de négocier un accord GEPP "externe", un PDV ou une RCC. Retours croisés sur la conférence organisée le 24 juin par Sextant Expertise et Brihi-Koskas & Associés et la table ronde de l'Association des Journalistes de l’Information Sociale (AJIS) du 27 juin.

Accord sur les parcours professionnels et la reconnaissance de l’engagement des postiers de la BGPN (La branche Grand Public et Numérique) 

 

Worldline, notre entreprise est prise dans les remous d’une transformation sans précédent. Dans ce contexte, le temps où il suffisait d’aller chercher les compétences sur le marché est révolu. S’appuyer uniquement sur le recrutement externe est une stratégie non seulement coûteuse, mais intenable. Nos pratiques traditionnelles de gestion des ressources humaines sont ainsi devenues un passif, non un actif stratégique. Il est temps de changer de paradigme.

La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) est imposée par la loi (article L2242-20). Elle n’était pas appliquée depuis des années chez Worldline. Et aujourd’hui, la Direction la recycle en outil de pilotage top-down : “On décide, vous exécutez.”