La santé au travail, tant physique que désormais psychique, c'est d'abord s'assurer que la qualité du travail est garantie. C'est la responsabilité de l'employeur.
Les statistiques de l'assurance maladie (de sa branche des risques professionnels en particulier) et les comptes de résultat de certains contrats de prévoyance illustrent à quel point, au delà des discours et des "études", le retour sur investissement de la prévention ne s'impose pas comme une évidence dans les pratiques des entreprises.
La réunion organisée le 7 mai au niveau Fonction Publique, est en quelque sorte une « reprise de discussion » sur le thème de l’hygiène, de la sécurité et des conditions de travail.
Le CHSCT de Feu Vert a désigné le Cabinet d'Expert Technologia pour enquêter sur les risques psycho-sociaux et le stress au travail à Feu Vert (2 300 salariés, 130 magasins en France, une plateforme de logistique dans l'Ain, un siège social à Ecully (69).
Lors de la dernière Commission Centrale d'Hygiène et de sécurité deux projets de décrets (déjà examinés en septembre 2007 !) ont été à nouveau présentés aux organisations syndicales de la Fonction Publique, après plus de 18 mois, de quoi surprendre ! d'autant que la teneur des textes n'a pas été changée.
J’interviens de temps en temps comme formateur. Lorsque que j’interroge en début de formation, les membres de CHSCT sur leurs missions, ils citent souvent « améliorer les conditions de travail », « veiller à la sécurité », … Je leur rappelle alors qu’il s’agit là des obligations de l’employeur !
Lors du Comité Hygiène et de Sécurité Ministériel spécial grippe A du 6 mai, la direction en charge de la gestion des ressources humaines du ministère du travail a admis que la date de péremption (septembre 2008) était dépassé sur une partie du stock des maques à disposition dans les directions régionales et départementales. Des masques destinés à la protection des agents et non du public.
Nina (1), 23 ans, est télévendeuse, malgré elle.
Je travaille depuis mon bac littéraire, passé en Algérie. Ma première mission d’intérim dans le téléconseil a débouché sur un CDI de 25 heures, pour gérer des réclamations. Je me faisais insulter à longueur de journée par les clients. Et puis, j’avais trois heures de transports. J’ai fini par démissionner.