Nous avons évoqué le 24 avril dernier dans ces colonnes la teneur des négociations ménées et les grandes lignes sur le projet d'accord assez innovant autour de l'idée du CETC (compte épargne temps collectif)

Les syndicats ont été conviés à une présentation des mesures qui constituent la « 2e phase du plan de riposte graduée à la crise ».

Dans des termes moins martiaux, il s’agit pour la compagnie d’établir la liste des outils qui vont servir à dimensionner les effectifs de personnel et ainsi éviter d’avoir recours au chômage partiel ou pire, aux licenciements économiques.

Les négociations sur les impacts sociaux de la réforme des CCI qui prévoit de passer à une cinquantaine d'implantations contre 175 aujourd'hui n'ont pas encore commencée. Cela n'empêche pourtant pas des CCI de refuser des titularisations au motif de cette réforme actée le 14 avril dernier.

Ce courrier publié par le SNAPCC (Unsa) démontre bien une réelle capacité d'anticipation.

Depuis plusieurs mois les directions des maisons Moët & Chandon-Ruinart-Veuve Clicquot et Krug cherchent à imposer un projet de fusion au sein d’une nouvelle entité appelé MH Champagne et Services. C’est une remise en cause fondamentale du modèle historique qui a conduit au succès mondial que l’on connaît.

Mon patron m'a repérée alors que je terminais un CDD chez l'un de ses clients.

Denis Boissard rejoint l'UIMM en tant que directeur de projet. Un exemple d'employabilité journalistique.