Le  Groupe AFL (1) vient de publier ses résultats pour le 1er semestre 2026 : dans un environnement géopolitique et financier complexe, il présente finalement des résultats et une structure financière robustes

« Le premier semestre 2026 ouvre un nouveau chapitre dans le développement du Groupe AFL. Dans un environnement marqué par le démarrage d'un nouveau cycle électoral pour le bloc communal, nous poursuivons notre mission au service de l'investissement public local.
 

Le Groupe AFL affiche des résultats solides sur ce premier semestre qui témoignent de la robustesse de son modèle.

La progression continue de notre activité, le renforcement de nos fonds propres et la qualité de notre structure financière nous permettent d’aborder avec confiance les prochaines étapes de notre croissance . », explique Yves Millardet, Président du Directoire de l’AFL .

Autres faits marquants :

- Le lancement de chantiers stratégiques majeurs pour diversifier et optimiser le coût de financement de l ’ AFL au bénéfice des collectivités locales

Depuis 2024, le coût de refinancement sur les marchés obligataires de l’AFL, et plus globalement des établissements du secteur public français, a significativement augmenté, dans le sillage de la dégradation de la notation de l’Etat français.

Dans ce contexte, l’AFL poursuit deux chantiers stratégiques majeurs, destinés à renforcer durablement ses capacités de refinancement :

   = d’une part, la mise en place d'un accès au marché des obligations sécurisées, au travers du projet d’acquisition en cours de la société de crédit foncier GE SCF S.CA . (sous réserve de l’obtention des autorisations réglementaires requises ) ;

   = d’autre part, les travaux visant à obtenir une pondération prudentielle à 0 % de se s titres de dette senior.

Ces initiatives ont un objectif commun : diversifier les sources de financement, renforcer la résilience du modèle de l’AFL et préserver les meilleures conditions de financement possibles pour les collectivités territoriales.

- Une présence renforcée sur les marchés de capitaux

A u cours du premier semestre 202 6 , l’AFL a pu lever 1 milliard de ressources à une marge moyenne resserrée con tre la courbe des OAT de 14 ,6 points de base , malgré un environnement de marché plus exigeant .

Pour la première fois, la banque a réalisé en mai dernier une émission obligataire sous format domestique australien, pour un montant équivalent de 366 millions d’euros . Cette transaction constitue une étape importante dans la stratégie de refinancement de l'AFL , visant à élargir sa base d'investisseurs et à optimiser durablement son coût de financement.

En lançant une nouvelle émission obligataire de 500 millions d’euros en mai 2026, l’AFL a complété sa courbe de financement en euro en ajoutant une nouvelle échéance de référence à septembre 2033 qui a reçu un accueil très positif, avec un carnet d’ordre s le plus élevé depuis sa création ( 3,7 Mds Euros) .

- L’ AFL poursuit son engagement en faveur du financement durable

Dans le cadre de son programme d’emprunt annuel, l’AFL a publié le 29 juin 2026 la mise à jour de son D ispositif ( framework) pour les émissions vertes, sociales et durables, dans un objectif d’amélioration continue de son dispositif de financement durable.

Cette nouvelle version est alignée avec les standards internationaux de marché, notamment les Green Bond Principles , Social Bond Principles et Sustainability Bond Guidelines , publiés par l’International Capital Market Association (ICMA).

Le Dispositif actualisé a également fait l’objet d’une analyse externe ( Second Party Opinion ) indépendante réalisée par EthiFinance :

• Dispositif ( Framework ) :  https://www.agence-france-locale.fr/app/uploads/2023/02/afl_sustainability-bond-framework_vf_fr.pdf

• SPO EthiFinance : https://www.agence-france-locale.fr/app/uploads/2023/02/spo_afl_2025_fr_vf.pdf

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(1) Le Groupe AFL est constitué de la Société Territoriale (ST) , de l’Agence France Locale (AFL) , de l’Agence France Locale Immobilier et de l’Agence France Locale – Partic ipations SAS

Seule banque française détenue à 100% par les collectivités locales, l’AFL dispose d’un modèle unique et innovant ; celui d’une banque créée par et pour toutes les collectivités. En devenant actionnaires de l’AFL, les collectivités accèdent à un financement rapide et sur mesure pour leurs investissements locaux, tout en s’inscrivant dans une démarche de finance durable et responsable. Pour les collectivités, c’est la liberté d’investir, tout en ayant une gestion maîtrisée de leurs finances. Depuis le début de son activité en 2015, l’AFL a déjà octroyé plus de 1 3 milliards d’euros et compte aujourd’hui 1300 actionnaires. Plus d’informations : www.afl -banque.fr