Épuisement professionnel et ras-le-bol du dirigeant de PME : le remède est dans la libération du potentiel des salariés et une vraie prévention des risques psychosociaux
« Soyez plus fort grâce à vos équipes » : c'est cette formule simple traduite dans l'organisation du travail et le management de l'entreprise qui aidera tout dirigeant (notamment de PME) gagné par le ras-le-bol ou proche de l'épuisement professionnel à reprendre le dessus.
Depuis des années, une rupture s'opère entre des modèles d'organisation et de management qui changent, pour que les entreprises demeurent compétitives dans un monde qui évolue, et ce que les salariés, qui nourrissent eux-mêmes des attentes nouvelles vis-à-vis du travail, peuvent supporter. L'intensification des risques psychosociaux témoigne de cette rupture.
Le décret sur la mise en concurrence des organismes éligibles à l'aide à l'acquisition d'une couverture maladie complémentaire (ACS) a été publié au Journal Officiel.
Autrefois, les lutteurs se frottaient d’huile afin de donner moins de prise sur eux… Par analogie à cette représentation historique, l’absence de visite de reprise ne ferait-elle plus « tâche d’huile » sur la responsabilité de l’employeur ?
Pour mémoire, tout salarié doit bénéficier d'un examen de reprise du travail par le médecin du travail :
La fédération FO métaux s’inquiète du méli-mélo financier qui s’opère actuellement dans le groupe Altia.
Pour notre fédération, cet équipementier automobile a présenté le vendredi 11 avril en comité d’entreprise, un projet de vente pour les cinq usines d’emboutissage avec une incohérence puisque, à la grande surprise du syndicat FO, la cession était définitive le lendemain même.
Dans leur très grande majorité, les salariés français sont « désengagés » de la mission de l’entreprise. Dans ces conditions, comment imaginer être compétitif ? L’engagement des salariés est un puissant facteur de compétitivité, comme le démontrent les surperformances des entreprises qui ont su impliquer tous leurs salariés.