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Impulsions 2030: Le nouveau plan stratégique du groupe VYV
Stéphane Junique, président du Groupe VYV, et Delphine Maisonneuve, directrice générale, ont dévoilé , lors d’une conférence de presse en début de semaine, le nouveau plan stratégique du groupe, "Impulsions 2030".
Objectif: PASSER D’ACTEUR DE SANTÉ À ARCHITECTE D’UNE SANTÉ NOUVELLE
Avec Impulsions 2030, le Groupe VYV souhaite accélérer la transformation de ses métiers cœurs et franchit une nouvelle étape avec un enjeu clair : offrir un modèle de santé et de protection sociale plus préventif et plus durable.
Pour proposer une approche globale de la santé et de la protection sociale, le Groupe VYV entend construire des parcours de soins plus lisibles et plus adaptés aux besoins des adhérents en apportant des réponses sur l’ensemble de ses champs d’action : assurance, prévention, soins, accompagnement, logement et numérique.
L’impact devient ainsi un critère aussi déterminant que la performance économique : une approche encore rare à cette échelle dans le secteur de la santé et de la protection sociale.
Cette approche constitue la singularité même du modèle mutualiste du Groupe VYV : une capacité à penser le temps long et à relier performance économique et utilité sociale. Des actions structurantes essaimées, des dispositifs ajustés en continu et des investissements réalloués vers les leviers les plus impactants avec l’ambition de démontrer qu’un modèle mutualiste peut non seulement fonctionner mais aussi transformer durablement le système de santé à grande échelle.
Transformer et consolider les métiers cœur du groupe en santé et en prévoyance
Le premier enjeu d’Impulsions 2030 concerne la transformation et la consolidation des métiers assurantiels.
Porté par les mutuelles du groupe auprès des entreprises privées, des employeurs publics et des adhérents individuels, cet enjeu affiche une ambition commune : devenir la référence sur le marché des assureurs et gestionnaires santé et prévoyance collective à horizon 2035.
En intégrant les nouveaux usages permis par les IA génératives et conversationnelles, le Groupe VYV poursuit notamment deux objectifs :
- dynamiser les offres de santé et de prévoyance en capitalisant sur ses réseaux de distribution ;
- être au rendez-vous de la qualité des offres, de la satisfaction de ses adhérents et des employeurs clients.
Faire de la prévention le cœur de notre modèle de santé et de protection sociale
Dans un contexte où les défis sanitaires, sociaux, environnementaux et économiques se multiplient, la prévention devient un levier incontournable de la santé publique.
Le Groupe VYV franchit un cap décisif avec la création du label Prévention Santé +, premier label de prévention en santé globale en France.
Conçu avec l’appui scientifique de la chaire UNESCO Éducations & Santé, il suit les principes d’actions de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) pour une pleine santé pour tous.
Notre ambition : offrir un repère de qualité et de confiance pour identifier des dispositifs de prévention en santé fondés sur des données scientifiques, portés par des professionnels qualifiés, évalués avec rigueur etconçus dans une démarche éthique.
Cette démarche répond à un triple enjeu :
- Un enjeu sanitaire avec la progression des maladies chroniques.
- Un enjeu éducatif en développant la culture de la santé dans la sphère personnelle et sur le lieu du travail.
- Et un enjeu économique pour contribuer à la soutenabilité du système de protection sociale.
15 premiers dispositifs ont obtenu le label Prévention Santé + dans les domaines de la santé mentale, de la qualité de vie au travail, du maintien en emploi et du sport-santé.
Dans un système de santé encore largement tourné vers le curatif, le Groupe VYV porte une vision plus large et offre un levier de changement d’échelle pour aller vers une société de la prévention.
Accompagner les parcours de vie avec l’épargne et la retraite
Pour une part croissante des Français, les inquiétudes ne concernent pas seulement la santé, mais aussi la capacité à faire face aux aléas de la vie et à préparer l’avenir. Incertitudes sur les retraites, fragilité économique, évolution des parcours professionnels : ces réalités redéfinissent les besoins de protection.
Aux côtés de la santé et de la prévoyance, l’épargne et la retraite s’affirment comme le 3e pilier assurantiel contribuant à renforcer une approche globale et cohérente de la protection sociale.
En complément des stratégies de développement portées par ses mutuelles et de sa stratégie de croissance (acquisition de portefeuilles ou de distributeurs tels que Patrimmofi), le Groupe VYV créera un pôle épargne retraite rassemblant les assureurs du groupe. Cette structure vise à offrir des solutions lisibles, accessibles et alignées avec les besoins.
Ce changement de périmètre traduit une évolution plus profonde : celle d’un acteur qui ne se contente plus de couvrir des risques, mais qui cherche à accompagner les trajectoires. En intégrant ces nouvelles dimensions, le Groupe VYV renforce sa capacité à agir dans la durée et à répondre aux attentes d’une protection sociale plus complète, plus lisibleet plus utile au quotidien.
Développer nos activités de premier opérateur privé non lucratif du soin et de l’accompagnement
Dans son nouveau plan stratégique, le Groupe VYV fait également un choix clair : progresser dans la mise en œuvre des parcours de soins.
Il poursuit ainsi une ambition simple mais structurante : rendre ces parcours plus humains : des usagers mieux informés, mieux orientés, moins exposés aux ruptures, et des professionnels de santé qui travaillent de manière plus coordonnée notamment grâce au numérique.
En replaçant l’expérience des personnes au cœur du système, le groupe entend contribuer à un changement profond : fluidifier et améliorer les parcours au bénéfices du patient.
Le groupe souhaite également accueillir et accompagner de nouvelles structures de l’ESS qui souhaitent s’adosser à un acteur solide pour pérenniser et développer leur activité, tout en conservant leur ancrage territorial et leur mission sociale.
À horizon 2030, l’ambition est à la hauteur de cette transformation : couvrir jusqu’à 80 % du territoire et s’imposer comme le premier opérateur privé non lucratif du secteur.
Faire du numérique un levier de progrès éthique et sécurisé au service de la santé de tous
La révolution de la donnée, de l’intelligence artificielle et, plus largement, des technologies numériques transforme en profondeur le système de santé. Elle ouvre des perspectives inédites en matière de prévention, de coordination des parcours, d’aide au diagnostic et d’amélioration de la qualité des soins.
Mais elle comporte également des risques majeurs : captation des données de santé, dépendance technologique, opacité des algorithmes, fragilisation de la confiance et nouveaux risques pour la santé des populations.
Face à ces enjeux, le Groupe VYV assume un positionnement clair : faire du numérique un levier de progrès maîtrisé, éthique et protecteur.
En tant qu’acteur mutualiste, il refuse que les données de santé deviennent un actif marchand soumis à des logiques de rentabilité de court terme.
Le Groupe VYV affirme la nécessité de garantir que l’innovation médicale et technologique demeure au service de la santé des personnes et de l’intérêt général.
Dans ce contexte, la résilience numérique constitue une condition essentielle du progrès en santé. Elle vise à garantir, dans la durée, la sécurité des données, la fiabilité des usages, la continuité des parcours et la confiance des personnes dans les outils numériques de santé, en s’appuyant sur des infrastructures numériques robustes, sécurisées et maitrisées.
Ce positionnement est aussi un choix stratégique. Dans un environnement dominé par des acteurs technologiques puissants, le Groupe VYV défend une approche européenne, éthique et souveraine.
Dans le domaine de la santé, des innovations concrètes sont déjà déployées : aide au diagnostic, télésurveillance, automatisation de certains processus. Cette dynamique montre que l’IA n’est pas une promesse. C’est un levier opérationnel. L’enjeu pour le Groupe VYV est désormais d’en faire un moteur durable de performance et de qualité de service.
Réinventer le logement comme pilier du bien-être
Cette vision se traduit par des objectifs ambitieux portés par le Groupe Arcade-VYV. Celui-ci consacrera ainsi un volume d’investissement de 5,2 milliards d’euros dont 4 milliards pour la construction neuve et 1,2 milliard pour la rénovation d’ici 2030.
Elle vise à développer une offre de logement accessible, durable et adaptée aux besoins des territoires. Ces investissements permettront notamment de labelliser davantage de logements « Mon Logement Santé », à raison de 10 000 logements neufs sur les 20 000 à construire d’ici 2030 et 15 000 rénovations sur les 20 000 prévues.
Le Groupe VYV renforce également l’articulation entre logement, accompagnement social et santé à travers le développement de logements intégrant des services, de dispositifs d’habitat inclusif et de solutions adaptées aux réalités locales. L’objectif : construire des parcours de vie plus cohérents, dans lesquels le logement devient un point d’ancrage essentiel du « prendre soin ».
Faire de la santé durable un levier d’action face aux défis sanitaires, sociaux et environnementaux
Pendant longtemps, environnement et santé ont été traités comme deux sujets distincts. Sur le terrain, pourtant, ils se rejoignent. Vagues de chaleur qui fragilisent les personnes âgées, logement mal ventilé qui aggrave les pathologies respiratoires, alimentation déséquilibrée favorisant les maladies chroniques : les impacts sont directs, visibles, quotidiens.
C’est cette réalité que le Groupe VYV intègre pleinement dans son modèle.
Alors que 84 % des Français se disent préoccupés par les risques climatiques et 82 % par la dégradation de la biodiversité, le groupe fait évoluer sa stratégie pour répondre à une attente désormais centrale : celle d’une santé qui prend en compte les conditions de vie et les environnements(1).
Le Groupe VYV s’inscrit parmi les premiers acteurs à déployer une stratégie climat avec des objectifs de décarbonation à horizon 2030 appliqués à l’ensemble de ses activités. Au-delà de ses engagements, c’est le rôle même du groupe qui évolue : celui d’un investisseur capable d’orienter ses financements vers des solutions de santé plus durables.
D’ici 2030, le groupe s’engage à réduire de 42 % ses émissions carbone sur son métier d’assurance.
Cet investissement se matérialise sur le terrain : établissements de santé plus résilients face aux épisodes climatiques, accompagnement des publics fragiles face aux risques environnementaux.
Cette dynamique repose également sur des partenariats opérationnels.
Avec des acteurs comme la Croix-Rouge, le Groupe VYV développe des dispositifs directement connectés aux risques climatiques : sensibilisation, accompagnement, préparation des populations. L’enjeu est de passer d’une prise de conscience à une capacité d’action réelle, notamment dans les territoires les plus exposés.
En parallèle, le laboratoire d’innovation sociale en santé porté par le groupe joue un rôle clé. Il permet de tester sur le terrain de nouvelles approches en lien avec les acteurs locaux de l’économie sociale et
solidaire. Ces expérimentations, conçues au plus près des besoins, ont vocation à être déployées à plus grande échelle dès lors qu’elles font la preuve de leur efficacité.
En articulant stratégie climat, innovation et ancrage territorial, le Groupe VYV ne se limite plus à intégrer les enjeux environnementaux : il en fait un levier d’action.
L’ambition est claire : construire un modèle capable de répondre simultanément aux défis sanitaires, sociaux et environnementaux, dans une logique de long terme.
(1) Baromètre prospectif du Groupe VYV - février 2025.