J'ai l'occasion d'évoquer ces dernières semaines dans ces colonnes les nombreuses études menées sur l'absentéisme au travail et les enseignements à en tirer. 
 

Les résultats de la 15ème édition du "Baromètre de l’Absentéisme et de l’Engagement" réalisé par Ayming et AG2R La Mondiale (rendus publics la semaine dernière) ne manqueront pas de retenir l'attention au regard de l'approche de cette enquête qui, au-delà de la confirmation de la hausse significative du taux d'absentéisme  (21% entre 2019 et 2023, avec des absences de courte durée multipliées par 2,3 en un an), s'est attardé sur les leviers permettant de séduire et fidéliser les talents et ce, face à un marché du travail tendu où le rapport de force a considérablement évolué.

Les principaux éléments à retenir:

• Des salariés toujours plus mobiles. Alors que le marché de l’emploi est déjà tendu, 45% des salariés souhaitent changer de situation professionnelle ;
• La conciliation vie professionnelle/vie personnelle est le premier critère pour demeurer dans l’entreprise ;
• La rémunération n’est plus le critère dominant dans le choix d’un poste ou de maintien dans l’entreprise ;
• À partir de 50 ans, les salariés déclarent se sentir délaissés par leur entreprise : 1 senior sur 4 souhaite bénéficier d’un parcours d’intégration, sur le modèle de l’onboarding systématique des plus jeunes collaborateurs ;
• La « poly-absence », qui concerne 18% des salariés, est un indicateur clef de l’insatisfaction au travail.