« Fitness » chez TF1, « Shape » chez Eurocopter, « Be magic » chez Adecco, « Afp'attitude » à l'AFPA, Mikado à la Société Générale, les noms des plans stratégiques des entreprises sont très éloignés des préoccupations des salariés.

Thierry Libaert, professeur à l’Université catholique de Louvain (Belgique) et spécialiste de la communication, y voit une forme de fatalisme et un « vrai désarroi des communicants face à un manque de confiance croissant des salariés ».

• Retrouvez, sur abonnement, son interview où il explique notamment comment un même salarié peut avoir connu successivement un  « horizon 2010 », suivi d'un « Himalaya 2012 » et enfin un « cap 2015 » !